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男人三十| “偏执狂”佟鑫:成绩才是衡量职业俱乐部成功的唯一标准
2018.03.2122:57 作者:喵喵酱 来源:大电竞

2014年组建Newbee电子竞技俱乐部时,佟鑫(ID:CuZn)刚刚三十而立。在那个本该是充满焦虑、压力的年纪,却因为俱乐部《DOTA2》项目在TI4上的夺冠一扫而空,随之而来的是各方赞誉和世界冠军带来的使命感。


“如何把俱乐部做成世界顶级的职业体育俱乐部,让全世界认可中国体育竞技项目的竞争力”这是佟鑫作为俱乐部CEO四年来没有停下过思考的问题。


他偏执地认为,成绩是衡量职业竞技俱乐部是否成功的唯一标准。Newbee在《DOTA2》项目上一炮打响之后,先后涉猎《英雄联盟》《炉石传说》《FIFA》《守望先锋》《王者荣耀》《绝地求生》等项目,无一例外,所有的项目都以冠军为目标,而没有让商业性活动过多影响俱乐部的赛训工作。


“过去几年俱乐部所有项目的运转及其所取得的成绩都在预料之内,除了《英雄联盟》”佟鑫说,“希望今年能在稳定成绩的前提下,俱乐部在商业开发上能做得更好一些。”



为电竞正名这事,还没有谁真正完成过


在Newbee担任CEO之前,佟鑫曾任另一支《DOTA2》战队的经理——同福战队,由主赞助商“同福碗粥”而命名,类似于如今LPL赛场的JDG和SNG。这种命名在当时并不多见。


在TI3上,同福战队初露锋芒拿到中国军团最好的成绩殿军,但对佟鑫和队员们来说,这并不能让他们满意。“不甘心,而且想做一个正规的国际化的电子竞技俱乐部。”于是,2014年,佟鑫有了另外一个机会成立了一支新的电子竞技俱乐部——Newbee电子竞技俱乐部。在现在看来,成立新俱乐部是件很容易理解的事,但在当时Newbee还是受到了各界的质疑。


好在ACE联盟通过了Newbee的申请,使他们有资格参加国内外大小赛事。经过半年的磨合和努力,在TI4的舞台,喻为“新兵”的Newbee从冒泡赛开始逆转之旅,最终夺得冠军,成为国内第二支夺得《DOTA2》项目最高荣誉的俱乐部。


“天道酬勤,付出终有回报。”夺冠的那一刻,佟鑫和俱乐部工作人员们都不禁泪撒现场,直到现在他依旧记得那份感触。“没达到目标前总觉得冠军遥不可及,但真的通过努力获得这份荣耀,经历的一切都变得值得,质疑的声音会被冲散,最重要的是我们的夺冠对整个电竞行业其实起了一定的正面积极的作用。”


早在2003年11月18日,国家体育总局就正式批准将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项;2011年,国家体育总局将电子竞技改批为第78个正式体育竞赛项。但对于大部分人来说,和电子竞技对等的依旧是“网瘾少年”。


TI4之后,各大传统媒体都大肆报道了中国军团的优异表现,但无一不在标题上凸显奖金之巨,“《电竞中国队美国夺冠 3000万奖金惹口水》”“《5小伙打游戏赚3120万》”等等。尽管短时间内,Newbee得到了大量的曝光,但佟鑫却“有苦说不出”:“不管是当年我们拿到世界冠军,还是前年Wings夺冠,高额奖金总是传统媒体曝光最多的,而不是电子竞技的体育内核。为电竞正名这事,还没有谁真正完成过。”


与《英雄联盟》的“情仇”


Newbee在《DOTA2》项目上走向成熟之后,开始着手扩张俱乐部版图,“我第一个考虑的就是《英雄联盟》,”显然,在众多的电子竞技项目中,佟鑫对《英雄联盟》情有独钟。这不仅因为当时《英雄联盟》已经成长为中国受众最多、关注度最高的电竞项目,同时,也是佟鑫考虑已久后的慎重选择。


在WE最早组建《英雄联盟》战队的时候,就曾租用过佟鑫所在俱乐部的场地,也是从那时起,佟鑫开始关注这个项目,并在2012年参加过TGA大赛。2014年全球总决赛,LPL战队皇族再次拿到了亚军,离冠军一步之遥却无法跨过,这大大刺激了佟鑫的竞争欲。本想在S4之后组建《英雄联盟》战队冲击世界冠军,一通突如其来的电话却打破了他原本的规划。



“你们不要再哄抬价格挖人了!”当时,WE的负责人裴乐在电话中对佟鑫说。这令后者摸不着头脑:“我人都在中国,怎么可能同时出现在韩国去挖选手?”经过一番调查,佟鑫才得知,有俱乐部打着Newbee的旗号去韩国招募选手和教练,“发生过一些欺骗的行为,对我们Newbee的名誉有很大的损伤。”当年LPL对韩援的争夺以及行业内的种种不规范,让Newbee错失了组建《英雄联盟》战队的最佳时机。


2015年夏季赛Newbee收购PE战队改名NBY进军LSPL。“这是一次试水,同时也是挖掘并培养新人的过程,”佟鑫本打算靠着这支队伍打上LPL,但当他发现LPL新军QG战队出现资金链断裂的情况后,进军LPL的进程被加速了。


“那段时间他们内部出现了很多矛盾”佟鑫回忆道。Newbee最终收购QG,进入LPL,但相较于2014年底,已经晚了整整一年。


“本想在这年冲击一个好成绩”


就像企业的兼并和收购一样,佟鑫选择保留了QG战队原有的队员和管理层,但让他始料未及的是,QG之前所积累的问题在最关键的时间节点爆发了。“总有人做一些小动作,去破坏这个整体,影响赛训工作,”佟鑫说。在收购QG的第一个赛季中,Newbee在2016年LPL春季赛半决赛“不战而败”。



原QG经理Linko曾表示,QG被收购后管理层选择引进韩国教练团队,在赛训上完全由韩国教练主导,这让原本主导赛训的他倍感困扰。而在佟鑫眼中,Newbee式体系足够优秀。2017年春季赛,Newbee也曾双杀原QG战队。“并不像他说的那样,”佟鑫回应道,“他们(QG收购了NBY征战LSPL)在NBY都沿用着我们青训的队员,包括教练Tom也是我本人从韩国引进的。他们在LPL用的两个教练都是我们2016年教练组的成员。”


“错过了最好的建队时机,做《英雄联盟》基本上也没机会一飞冲天,三年内能做到第一梯队队伍就行。”两年时间里Newbee 3次跻身LPL季后赛,其中2次晋级前六,1次迈入四强。“队员们磨合得还不错,原本想今年冲个好成绩,但事与愿违”佟鑫说。


2017年12月22日,Newbee官宣:“在与联盟进行协商后,Newbee确认无法参与到新赛季的LPL联盟中”,正式退出LPL的舞台。谈及离开LPL的原因,佟鑫表示不方便透露。就像当初公告中写的一样,“坊间流传Newbee‘被收购’、‘无资质’、‘有资金问题’等谣言,官方不会进行任何回应。”


工作上的“偏执狂”


在过去的四年时间里,佟鑫一直以打造世界顶级职业体育俱乐部为己任,虽然将各大项目分别授权给了相应的赛事经理负责,但提及各个项目的成绩和选手时,他仍能不假思索地一一列出。相较于高高在上的领导,他更愿意把自己放在一个“领路人”的位置上,在为俱乐部营造良好氛围的同时,去教选手们如何做人,同时把自己的经验传授给其他管理人员,“在这个氛围中,每个人都能发挥自己独特的优势,从而去创造价值。”


Newbee媒体部的一名工作人员在俱乐部已任职多年,在这名工作人员看来佟鑫能时刻把握好自己和员工间的距离,既不会太远也不会太近,对工作的痴迷也近乎疯狂:“我们CEO经常每天只休息四五个小时,下班的时候他的办公室灯还亮着,上班的时候他却早已经到了。”


“电竞行业是新兴行业,大多数要摸石头过河,我有一定的经验,同时也承担着更多的责任,不得不牺牲掉日常生活的一部分。”曾是运动健将的佟鑫已经很久没有尽兴打一场篮球、足球或者网球了。“有时间我会跟一些工作上的‘导师’聊天,也会和新做俱乐部需要帮助的人多聊一些经验。”


出道即巅峰并没有让Newbee和佟鑫迷失,而是始终保持着求胜欲和对冠军的敬畏之心,去年年底的完美大师赛上,Newbee的《DOTA2》分部打破魔咒获得冠军;并在今年年初的ESL one上战胜老对手Liquid登顶冠军,如今他们已经确定被三个Major和两个Minor直邀。



佟鑫认为自己已经完成了人生的最初目标——成为世界冠军俱乐部,接下来他要做的是把俱乐部做到世界顶级的职业体育俱乐部。显然,他的野心不仅限于电子竞技俱乐部,他更希望在职业体育俱乐部里,Newbee能有一席之地。“我一直不认为电子竞技俱乐部的竞争对手是这个行业中的其他俱乐部,说得不客气一点,如果大家只是圈内互相竞争,那么这个行业迟早会走向末路。”


“职业体育,成绩说话。我们俱乐部之前不太做市场,但希望今年能在成绩稳定的前提下,做更多的商业开发,让加入到Newbee的每一个人都能在这个平台上实现自己的梦想。”

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